DESCUBRA COMO UNIR
LIDERANÇA E GESTÃO
PARA 
ALAVANCAR O SEU
NEGÓCIO
 AINDA EM 2023.

CARO LEITOR,

Existe algo que poucas pessoas sabem sobre
os bastidores do crescimento da Febracis.


Eu decidi escrever esse texto e enviei para a minha equipe colocar em uma página como uma carta aberta a todos os empresários, gestores e líderes de negócios que acompanham o nosso trabalho.

O que estou prestes a revelar pode parecer simples.

Tão simples que certamente alguns vão parar de ler, ou ignorar, mas eu posso afirmar, o que vou revelar em poucas palavras foi um dos principais fatores que levaram a Febracis a se tornar a maior empresa do segmento e ter saído de um faturamento de 
R$ 300 mil para R$ 300 milhões por ano.

Leia com atenção e caso faça sentido para você,
aproveite a oportunidade que liberei para você.  

CÓDIGO PARA SAIR 
DE R$ 300 MIL PARA
R$ 300 MILHÕES/ANO

Existe algo que muitos donos de negócios, gestores e empresários não estão atentos.

Algo que desde 2008 estudo e busco entender como desvendar esse código.

Antes de revelar eu preciso categoricamente afirmar algo
na frase ao lado. 

CÓDIGO PARA SAIR 
DE R$ 300 MIL PARA
R$ 300 MILHÕES/ANO

Existe algo que muitos donos de negócios, gestores e empresários não estão atentos.

Algo que desde 2008 estudo e busco entender como desvendar esse código.

Antes de revelar eu preciso categoricamente afirmar algo
na frase ao abaixo.
 

Eu vejo muitos, muitos líderes esperando que os seus funcionários causem uma transformação em suas empresas.

Eu vejo muitos líderes que esperam que
os seus funcionários desenvolvam o time.

Eu vejo muitos líderes que esperam que seus funcionários deem o seu melhor, cheguem em um nível extraordinário.

Mas, poucos líderes se cobram, se comprometem a alcançar os mais altos níveis de liderança e gestão de pessoas
e empresas.

E caro amigo, amiga… 
toda mudança empresarial realmente significativa
começa pelo líder.  

COMO NÓS UNIMOS
LIDERANÇA INSPIRADORA
E GERENCIAR EM 
ALTA PERFORMANCE

Você é um bom líder ou um bom gestor?

Quando eu falo liderar, eu falo sobre pessoas.
Liderar, inspirar, unir habilidade, ritmo, objetivo, entrega, foco, performance de pessoas.

Quando eu falo em gerenciar eu falo sobre números, processos, KPIs, indicadores, métricas.   

E A PERGUNTA QUE EU TE FAÇO É:
VOCÊ É UM BOM LÍDER OU BOM GESTOR?

Existem pessoas que são excelentes líderes, sabem lidar com pessoas, inspirar, movimentar, dar ritmo, dar a direção.

Porém, péssimos gestores.

E do outro lado, existem donos de negócios que são excelentes gestores, dominam números, indicadores, mas são péssimos líderes.

Qual o código, qual a forma de unir liderança e gestão?


Apresentando…

Recentemente fiz um treinamento exclusivo onde revelo as 9 etapas para unir uma liderança eficaz de pessoas com uma capacidade gerencial
de alto nível.

Esse treinamento especial vai te ajudar como empresário, como dono de negócio a ter um processo de crescimento exponencial estruturado. 

Eu vejo muitos, muitos líderes esperando que os seus funcionários causem uma transformação em suas empresas.

Eu vejo muitos líderes que esperam que os seus funcionários desenvolvam o time.

Eu vejo muitos líderes que esperam que seus funcionários deem o seu melhor, cheguem em um nível extraordinário.

Mas, poucos líderes se cobram, se comprometem a alcançar os mais altos níveis de liderança e gestão de pessoas
e empresas.

E caro amigo, amiga… 
toda mudança empresarial realmente significativa
começa pelo líder.  

CARO LEITOR,

Existe algo que poucas pessoas sabem sobre os bastidores do crescimento da Febracis.

Eu decidi escrever esse texto e enviei para a minha equipe colocar em uma página como uma carta aberta a todos os empresários, gestores e líderes de negócios que acompanham o nosso trabalho.

O que estou prestes a revelar pode parecer simples.

Tão simples que certamente alguns vão parar de ler, ou ignorar, mas eu posso afirmar, o que vou revelar em poucas palavras foi um dos principais fatores que levaram a Febracis a se tornar a maior empresa do segmento e ter saído de um faturamento de 
R$ 300 mil para R$ 300 milhões por ano.

Leia com atenção e caso faça sentido para você, 
aproveite a oportunidade

que liberei para você.  

DESCUBRA COMO UNIR
LIDERANÇA E GESTÃO
PARA 
ALAVANCAR O SEU
NEGÓCIO
 AINDA EM 2023.

Como se tornar um líder que gera outros líderes;  

Quais as 9 etapas do Código do Sucesso Empresarial? 

VOCÊ VAI
APRENDER:

Como criamos rotinas para nossos líderes e gestores; 

Como criar uma rotina para sua equipe;

Como desenvolver as leis da autorresponsabilidade no seu time; 

Como triplicar a produtividade do seu time; 

Como fazer com que seu time se comprometa com sua visão e propósito da sua empresa; 

Como usar ferramentas de coaching para liderar e gerenciar melhor; 

Como colocar o seu time na mesma frequência para atingimento de metas e objetivos; 

Alguns dos nossos segredos empresariais e ferramentas para conquistar uma liderança e gestão de nível mundial. 

Como colocar dentro da rotina do seu time uma evolução diárias; 

Como criar e executar prioridades estratégicas; 

Como funciona os bastidores da minha rotina empresarial; 

ESSES SÃO OS CONTEÚDOS QUE VOCÊ TERÁ ACESSO NESSE TREINAMENTO: 

1. Treinamento O Próximo Nível da Gestão e Liderança

3. Treinamento Liderança Inspiradora

2. Treinamento Gestão Empresarial 

4. Treinamento A Chave dos Grandes Líderes 

5. Treinamento Como Vender 3x mais para o seu cliente

8. Gestão de Equipes de Alta Performance 

7. Treinamento Lidere como um CEO 

6. Treinamento Gestão de Pessoas com Foco Em Resultados 

DE R$2.997,00

R$38,68

POR
12x 

OU R$397 À VISTA

Assista de qualquer local e a qualquer hora. 

CURSO 100% ONLINE

Aulas práticas, objetivas e com exercícios. 

VÍDEOAULAS

Assista ao curso quantas vezes quiser, sem restrições. 

ACESSO POR 1 ANO

Liberdade para seguir seu próprio ritmo.

LIBERADO 24H/DIA

HORÁRIO DE ATENDIMENTO AO PÚBLICO
SEG. à SEX. de 08h às 12h e 14h às 18h
FONE: 0800 280 3155

2023 • Febracis • Todos os direitos reservado

COMO NÓS UNIMOS
LIDERANÇA INSPIRADORA
E GERENCIAR EM 
ALTA PERFORMANCE

Você é um bom líder ou um bom gestor?

Quando eu falo liderar, eu falo sobre pessoas.
Liderar, inspirar, unir habilidade, ritmo, objetivo, entrega, foco, performance de pessoas.

Quando eu falo em gerenciar eu falo sobre números, processos, KPIs, indicadores, métricas.  
 

E A PERGUNTA QUE EU TE FAÇO É: VOCÊ É UM BOM LÍDER OU BOM GESTOR?

Existem pessoas que são excelentes líderes, sabem lidar com pessoas, inspirar, movimentar, dar ritmo, dar a direção.

Porém, péssimos gestores.

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VOCÊ VAI
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VOCÊ TERÁ ACESSO 
AINDA A TODOS ESSES TREINAMENTOS: 

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1. Treinamento O Próximo Nível da Gestão e Liderança 

ESSES SÃO OS CONTEÚDOS QUE VOCÊ TERÁ ACESSO 
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2. Treinamento Gestão Empresarial 

3. Treinamento Liderança Inspiradora  

4. Treinamento A Chave dos Grandes Líderes 

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LIBERADO 24H/DIA

Autor mais vendido do Brasil

Pelo 5º ano consecutivo, com mais de 11 milhões de cópias ao redor do mundo.

Possui 13 Best Sellers no ranking da VEJA.

Seus livros estão há 300 semanas entre os mais populares da revista.

Quem é Paulo Vieira?

Criador do MCIS

O maior treinamento de inteligência emocional do mundo, responsável por transformar mais de 1 milhão de vidas ao redor do mundo.

Trata-se de uma experiência única na busca pelo autoconhecimento e autodesenvolvimento através da metodologia Coaching Integral Sistêmico, criada por Paulo Vieira.

Presidente Febracis

A maior instituição de coaching do mundo foi criada, idealizada e lapidada por Paulo Vieira.

A Febracis já impactou mais de 70 milhões de vidas ao longo de sua trajetória que começou em 1998.

Hoje, conta com mais de 40 unidades em 3 continentes: América do Sul, América do Norte, África e Europa.

Empresas que a Febracis já contribuiu

Presença nas mídias sociais

Maior canal de coaching e inteligência emocional no Youtube no Brasil com mais de 105 milhões de views.

Mais de 5 milhões de pessoas são impactadas pelos conteúdos do Paulo Vieira mensalmente nas principais redes sociais:

1,4 milhões de inscritos 

3,1 Milhões de seguidores

1,5 Milhões de seguidores

My countdown

Infelizmente não sabemos se haverá novas oportunidades como essa.

Essa condição exclusiva termina em: